人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起，給各行各業(yè)帶來了翻天覆地的變化，東方世紀(jì)也在不斷探索施工交付數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化和智能化，2020年我們率先提出交付數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化的概念，并在年初開始著手實(shí)施。施工的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化目前已在三門峽服務(wù)區(qū)監(jiān)控設(shè)施聯(lián)網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)行

試點(diǎn)并成功實(shí)現(xiàn)突破，公司特意組織此次觀摩會(huì)，以將交付的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化迅速的在各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施落地，并向大家進(jìn)行展示。


河南省收費(fèi)還貸高速公路管理有限公司

三門峽分公司服務(wù)區(qū) 監(jiān)控設(shè)施聯(lián)網(wǎng)改造工程

施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會(huì)


10月24日，東方世紀(jì)交通科技股份有限公司數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化施工觀摩會(huì)在河南省收費(fèi)還貸高速公路管理有限公司三門峽分公司服務(wù)區(qū)監(jiān)控設(shè)施聯(lián)網(wǎng)改造工程如期召開。本次觀摩會(huì)的特點(diǎn)是以數(shù)字化云會(huì)議的形式召開，官道口服務(wù)區(qū)為主會(huì)場，公司總部為分會(huì)場，各個(gè)項(xiàng)目

經(jīng)理通過云會(huì)議的形式線上參加。參加此次觀摩會(huì)的主要為公司管理層部分人員、交付中心項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)主要管理人員，共計(jì)30余人。













本次觀摩會(huì)，工程數(shù)字化成為核心焦點(diǎn)之一。為實(shí)現(xiàn)工程數(shù)字化賦能，降本增效，我公司選擇斗栱云作為目前應(yīng)用的一款數(shù)字化工程管理軟件，斗栱云集成了施工管理、工程經(jīng)濟(jì)、采購管理、統(tǒng)計(jì)分析、智能看板為一體。可以實(shí)現(xiàn)工程從開工到交工的全過程管理，實(shí)施

掌控施工進(jìn)度、數(shù)據(jù)可視收支情況，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。通過智能看板圖文數(shù)字多維展示統(tǒng)計(jì)、匯總，讓實(shí)施者、管理者隨時(shí)掌控工程進(jìn)度，為項(xiàng)目完工后做經(jīng)營分析、決策、提供有力支撐。對交付的數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)提供了支撐。


另外交付中心根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)匯總編撰了《東方世紀(jì)施工作業(yè)規(guī)范》，從年初開始在交付中心內(nèi)部推行，為交付施工的標(biāo)準(zhǔn)化提供了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

 
此后，組織召開了數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化施工觀摩會(huì)總結(jié)會(huì)議，會(huì)議首先選擇了兩位項(xiàng)目經(jīng)理對觀摩會(huì)的展示成果進(jìn)行了分享。并邀請施工方合作伙伴代表邱帥邱總進(jìn)行分享總結(jié)。邱總表示，在本次項(xiàng)目實(shí)施過程中，采用了東方世紀(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)規(guī)范，對自己隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的

提升有很大幫助，也為日后自己隊(duì)伍的壯大打了很好的基礎(chǔ)，表示將在日后施工中讓隊(duì)伍認(rèn)真的貫徹下去，也希望能夠跟東方世紀(jì)一起發(fā)展壯大。





會(huì)議第三項(xiàng)由交付中心總監(jiān)劉存陽發(fā)言，劉總首先對本年度交付中心的目標(biāo)任務(wù)提出交付工作要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化進(jìn)行說明，接著對目前已完成的任務(wù)進(jìn)行簡單匯報(bào)，主要在以下四個(gè)方面：


（1）在數(shù)字化方面，目前引入斗栱云軟件，真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的數(shù)字化，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理，為項(xiàng)目完工后做經(jīng)營分析、決策、提供有力支撐。

（2）在智能化方面，引入智能安全帽，最大功能不僅是在安全上，還有遠(yuǎn)程指導(dǎo)、現(xiàn)場作業(yè)可視化功能，便于后臺(tái)管理人員遠(yuǎn)程指導(dǎo)。

（3）在標(biāo)準(zhǔn)化方面，對所有施工工序都進(jìn)行梳理，從施工流程到施工藝以及到安全管理，制定了《東方世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范V1.0》，并推廣應(yīng)用。

（4）在人員培養(yǎng)方面，結(jié)合實(shí)際工作需要開展了相關(guān)培訓(xùn)并取得一定效果，由傳統(tǒng)的技術(shù)向網(wǎng)絡(luò)化、信息化這樣一個(gè)方向的轉(zhuǎn)移。


會(huì)議第四項(xiàng)由公司副總經(jīng)理連宏偉發(fā)言，連總首先對本次觀摩會(huì)的感受進(jìn)行簡單總結(jié)，接著針對現(xiàn)場的情況進(jìn)行建議，智能安全帽真正的實(shí)現(xiàn)智能化安全化，為項(xiàng)目施工帶來便利。以后要思考的是如何更深入的把安全帽應(yīng)用到項(xiàng)目管理當(dāng)中，真正的做到云監(jiān)工。斗栱

云，通過數(shù)字化工程管理軟件，讓實(shí)施者、管理者隨時(shí)掌控工程進(jìn)度，為項(xiàng)目完工后做經(jīng)營分析、決策、提供有力支撐。


數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化目前還是1.0的時(shí)代，如何更快地走向2.0時(shí)代，怎么在1.0的基礎(chǔ)上去深入去落實(shí)。如何利用數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化，更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，內(nèi)部提升效率，降低施工成本。針對目前數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化我們不斷總結(jié)不斷優(yōu)化，努力做到最優(yōu)。





會(huì)議第五項(xiàng)由公司董事長兼總經(jīng)理張偉鋒作總結(jié)講話，張總對此次觀摩會(huì)展示的成績和成果表示肯定，從今天的觀摩會(huì)看到了很多亮點(diǎn)，首先是智慧安全帽的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場的可監(jiān)控，視頻數(shù)據(jù)可快速回傳。觀摩會(huì)首次以數(shù)字化云會(huì)議的形式舉行，并且本次主會(huì)場

的視頻均為以智慧安全帽為媒介傳輸至分會(huì)場，是一次大膽的創(chuàng)新，是我們數(shù)字化云會(huì)議舉辦成熟的標(biāo)志。也希望大家堅(jiān)持我們創(chuàng)新為本的核心價(jià)值觀，能夠不斷的持續(xù)的進(jìn)行創(chuàng)新。


今年交付中心的核心目標(biāo)就是通過數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化由成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。截至到現(xiàn)在數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了雙重突破。在作業(yè)流程上制定了《東方世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范V1.0》，在數(shù)字化方面引入了信息化管理軟件（斗栱云）,初步實(shí)現(xiàn)了交付的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

流程節(jié)點(diǎn)清晰、成本數(shù)字化可控。


張總提出：“從行為層面，大家要將交付標(biāo)準(zhǔn)化作為常態(tài)化的工具貫穿到日常工作中，并在實(shí)踐中優(yōu)化，堅(jiān)決不能流于形勢。從思想層面，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，要充分發(fā)揮工匠精神，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行，將數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化工具徹底的貫穿和執(zhí)行下去。要能夠充

分考慮為客戶做好服務(wù)，讓客戶看到放心工程。用我們的品牌和專業(yè)度去服務(wù)好客戶。


” 希望大家始終能夠繼續(xù)發(fā)揮這種創(chuàng)新的精神和工匠精神，不斷轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持客戶至上，關(guān)注客戶的痛點(diǎn)客戶的需求，設(shè)身處地的為客戶著想，爭取全面實(shí)現(xiàn)交付的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)由成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)今年交付中心轉(zhuǎn)型升級(jí)的全面的勝利！