一、招投標階段：智能控標與風險預判

　　工程管理系統在招投標階段通過三大功能筑牢基礎。在招標文件管理模塊，可自動生成標準化模板，同時比對歷史數據校驗條款合規性，某市政項目借此避免了 3 處潛在的合同風險點。

　　投標文件編制時，系統的成本快速測算功能能根據工程量清單自動匹配材料、人工市場價，生成報價區間建議。斗栱云的投標模擬工具還可模擬不同報價策略下的中標概率，某建筑企業使用后投標準確率提升 40%。
 

　　二、施工準備：資源統籌與計劃排期

　　進入施工準備階段，系統通過協同功能實現資源高效配置。BIM 模型與進度計劃聯動模塊，能將三維模型分解為可執行的施工任務，自動計算所需的鋼筋、模板等材料量。

　　在供應商協同平臺上，可同步推送材料需求清單并跟蹤報價，某住宅項目通過該功能縮短材料采購周期 20%。同時人員進場前，系統自動核驗資質證書有效性，避免因證件過期導致的開工延誤。
 

　　三、施工過程：動態管控與問題閉環

　　施工階段核心是實現全過程可視化管理。斗栱云的現場巡檢模塊支持移動端上傳問題照片并標注位置，系統自動分配整改責任人并設置倒計時，整改完成后上傳驗收憑證形成閉環，某項目以此將問題整改效率提升 50%。

　　質量安全追溯功能則記錄每道工序的驗收數據，當混凝土試塊檢測不合格時，可一鍵追溯澆筑班組、監理人員等關聯信息，為責任認定提供依據。
 

　　四、竣工驗收：資料歸檔與交付協同

　　竣工驗收階段，系統解決資料繁雜難題。竣工資料自動匯編模塊能按規范要求整合施工日志、檢測報告等文件，自動生成竣工圖比對記錄。

　　在驗收流程管理中，可在線發起驗收申請并推送至各參與方，驗收意見實時匯總。某商業綜合體項目通過斗栱云完成驗收，資料歸檔時間從 15 天壓縮至 7 天，大幅提升交付效率。