探索建企轉(zhuǎn)型成功背后的故事,了解如何快速解決企業(yè)管理痛點(diǎn)
上海攬浦建筑工程有限公司,位于上海市奉賢區(qū),是一家具備建筑工程一級(jí)資質(zhì)的工程施工總承包企業(yè)。公司秉著“誠(chéng)信為本,共贏發(fā)展”的理念,致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)。公司誕生于疫情年代之下,正因?yàn)榄h(huán)境的惡劣嚴(yán)苛,更促使了企業(yè)優(yōu)秀的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新的管理理念,在疫情之下取得了快速的發(fā)展。
“2020初開始爆發(fā)的新冠疫情,讓企業(yè)深切意識(shí)到與危機(jī)共處將會(huì)成為常態(tài)。問(wèn)題的根源不在如何平穩(wěn)度過(guò)這次疫情,而是要提升危機(jī)意識(shí)、盡快建立敏捷組織和高效管理,才能更好的應(yīng)對(duì)層出不窮的各種“黑天鵝”。斗栱云工程軟件功能成熟、開箱即用和靈活擴(kuò)展的特點(diǎn),幫助企業(yè)迅速推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造“肌肉型”體制,在疫情壓力下快速成長(zhǎng)。
—— 上海攬浦建筑工程有限公司
1、敏捷組織打造的難點(diǎn)
• 公司與項(xiàng)目以及部門與部門間存在信息墻,組織協(xié)同能力提升難;
• 業(yè)務(wù)執(zhí)行數(shù)據(jù)不夠及時(shí)準(zhǔn)確,組織績(jī)效評(píng)估難;
2、管理效能提升的難點(diǎn)
• 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后,決策被迫“拍腦袋”;
• 過(guò)程風(fēng)控與業(yè)務(wù)效率要求存在沖突,受到一線業(yè)務(wù)人員抵觸;
1. 組織協(xié)同一體化
改變?cè)袕墓芾淼叫畔⒏髯詾閼?zhàn)的情況,通過(guò)建立多部門一體化的項(xiàng)目協(xié)同管理數(shù)字化平臺(tái),引導(dǎo)和推動(dòng)組織間一體化協(xié)同能力提升。
2. 組織績(jī)效數(shù)據(jù)化
通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確提取績(jī)效評(píng)估所需數(shù)據(jù),支撐及時(shí)、有說(shuō)服力的績(jī)效分析和激勵(lì)兌現(xiàn),保障組織績(jī)效落地,提升組織活力。
3. 統(tǒng)計(jì)分析實(shí)時(shí)化
自動(dòng)提取項(xiàng)目合同、資金、成本、進(jìn)度、物資、勞務(wù)、質(zhì)安等各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在手機(jī)端就能隨時(shí)了解業(yè)務(wù)情況。匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也能層層追溯明細(xì)源頭,為決策提供數(shù)據(jù)支撐。
4. 過(guò)程控制自動(dòng)化
資金超付、材料超采、成本超支、進(jìn)度超期、任務(wù)超時(shí)……各類項(xiàng)目過(guò)程控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化和源頭化,提升風(fēng)控效率和透明度,顯示風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下保障業(yè)務(wù)效率。
• 組織協(xié)同效率提升80%
• 績(jī)效評(píng)估及時(shí)性 100%
• 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工時(shí)減少95%
• 過(guò)程控制消耗人工減少70%
我們很專業(yè)
專注建筑工程數(shù)智化平臺(tái),沉淀行業(yè)最佳實(shí)踐方案,上萬(wàn)家客戶使用多年,釘釘應(yīng)用市場(chǎng)建筑工程行業(yè)軟件排名第一。
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讓工程項(xiàng)目管理更輕松
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