浙江城訊｜痛失百萬后啟用斗栱云，終結工程跑冒滴漏！

浙江誠迅工程建設有限公司

客戶背景
浙江誠迅工程建設有限公司深耕土木工程建筑業，業務覆蓋各類工程建設、電力設施承裝等，在弱電工程領域尤為突出，涵蓋綜合布線、安防監控系統集成、樓宇自控等業務，為眾多大型項目提供專業解決方案。
 
客戶感言
浙江城訊董事長 王尹承：
“浙江城訊”作為電力工程領域的深耕者，業務覆蓋各類工程建設、電力設施承裝等，在弱電工程領域尤為突出，涵蓋綜合布線、安防監控系統集成、樓宇自控等業務，為眾多大型項目提供專業解決方案。 啟用斗栱云后讓實現工程項目全過程線上管理，100%杜絕項目上的跑冒滴漏！依托斗栱云工程行業沉淀與成本管控專長，驅動管理能級躍遷，項目管理效率實現超10倍躍升。
 
使用前后對比：
 

使用前： 斥資數百萬采購物資，卻有超百萬材料在現場 “失蹤”。項目各方人員相互推諉，入庫紙質單據也無處可尋，材料管理陷入無序困境。	使用斗栱云后： 全過程線上化，申請→審批→采購單→送貨拍照入庫→領料記錄→實時臺賬。每批材料從進到出都有記錄，誰經手都留痕，庫存隨時能查清。
使用前： 材料市場價10元，供應商卻報100元，采購人員難快速甄別價格合理性；且因不熟悉業務，常超量采購造成浪費。	使用斗栱云后： 通過全流程預算管控，由預算員上傳材料計劃清單。采購時系統自動比對采購數量與計劃、采購價格與合理區間，一旦超量或超價，立即預警提示，精準避免浪費與不合理定價。
使用前： 項目數據分散于各個業務部門，完整報表需要需人工匯總耗時2周，滯后導致超支、進度滯后等問題暴露時錯過干預時機，陷入被動。	使用斗栱云后： 手機打開斗栱云立刻就能看見公司和項目上實時更新的經營數據，包括公司現金流、項目現金流、收入清單、付款清單、預算成本金額、利潤率等。

 
 
客戶訪談故事：早啟用斗栱云，可避免數百萬損失！
什么原因讓您下決心啟用數字化管理？
過去沒系統吃過太多虧！現場丟過百萬材料卻找不到責任人，入庫單也丟了，現在還在打官司；項目付款申請批完才發現甲方沒回款，公司資金鏈繃得慌；采購總買多、買貴，發現問題都晚了。這些教訓太深刻，所以想試試數字化能不能破局。當時看到斗栱云演示，功能正好戳中痛點，用了之后確實把這些問題全解決了！
 
很多人認為工程項目數字化就是把線下業務搬到線上，這樣理解對嗎？
這種說法太片面，工程數字化絕非簡單“搬家”，而是以數字技術重構業務流程：打通各環節數據壁壘，實現實時共享與決策分析；依托預算管控、資金管控等數字化管控手段來實現提率降本，本質是管理方式的革新。
斗栱云哪些方面讓您最滿意？
談及斗栱云令我滿意的方面，可謂收獲頗豐。它不僅為我們的業務管理注入了先進的理念與高效的機制，帶來全新的管理思路；更難得的是其卓越的性價比，在我接觸過的眾多工程行業系統中它的性價比最高。而且，在使用過程中，其服務體系更是令人稱贊，每當我們在群里提出問題，總能第一時間得到專業且詳盡的解答，這種高效貼心的服務讓我們倍感安心。